人才是企業發展的核心競爭力
一直以來
北汽集團黨委高度重視人才建設
特別是在聚力高質量發展的改革關鍵期
集團及所屬企業黨委牢牢把握方向
遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律
著力破除束縛人才發展的思想觀念
通過完善和創新人才制度體系
不斷釋放人才創造活力
為“想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的人
提供干事創業的廣闊空間
一起來看看
北汽所屬各企業是怎樣做的吧～
作為北汽自主專班實施的關鍵改革舉措之一，北汽自主體系“優才計劃”項目已于七月開始兌現，正向激勵前20%員工，包括卓越人才（中堅骨干力量）、校招人才（發展梯隊力量），涉及兩千余人，有效識別選用關鍵人才。
此次“優才計劃”的激勵手段包括調薪、自選激勵、高職級聘任、總經理嘉獎等。作為長期激勵政策，“優才計劃”將每年度常態長效開展，識別范圍、激勵方式也將進一步優化。
今年上半年，海納川開展了總部全員競聘工作，打破了以往人才的發展晉升瓶頸，唯市場論、唯業績論的導向更加鮮明。
截至目前，海納川黨委已修訂完善了10余項干部人才管理制度，以公開競聘、集團內引進等多種方式，精確開展人崗匹配，科學化構建干部選拔任用體系及考核機制，形成“人員能進能出、崗位能升能降、薪酬能高能低、職責能統能分”的干部人才選拔制度。
8月13日，北京現代“繁星學苑”開班，培養、凝聚優秀人才，引領團隊激發內在潛力，為全面增強改革發展凝聚力量。
繁星學苑設置TBX課程體系，包括以強化責任擔當、提升大局意識的通識必修課，以強化專業技能、引導創新變革的班級必修課和以提升營銷意識、提高銷售技巧的銷售專題課。采取線上、線下相結合的授課方式，預計覆蓋160余人次。
7月中旬，北汽鵬龍所屬的中都星徽啟動“梯隊建設”項目。
此次項目的實施周期是2021年4月至12月，主要參與對象為各部門骨干經理和一些關鍵崗位人員，總計23人。這些人員經過高潛力人才能力測評、與部門負責人1v1訪談等流程，最終確定產生。7月至10月，他們將在“骨干經理”訓練營中通過對5門管理課程的學習，層層遞進打通對管理職能的認知，整體提升管理技能。
以上僅是北汽集團人才建設的一些片段
無論在哪個工作崗位
都能實現自我價值
積極打造適應汽車行業發展的優秀人才隊伍
為推動北汽集團高質量發展貢獻力量
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